企业社会责任报告
一、序言
医药产业关乎国计民生。药品质量关系人民群众健康安全，乃国计民生之本，社会和谐之基。
二十七年来，山西振东泰盛制药专注于药品研发生产，致力于为民众提供安全、有效、质量可控的高质量药物制剂，为保障人民群众生命健康持续创新，深耕细作。以创新、资本、人才要素为驱动，以战略再造、管理再造、文化再造为抓手，用旺盛的活力，不竭的动力，为社会奉献精品，感恩客户、服务客户，与客户携手创造辉煌的明天，为中国医药产业的壮大做出更大贡献。
二、企业简介
山西振东泰盛制药有限公司成立于1993年7月，2007年10月加入振东集团。公司位于大同市经济技术开发区第一医药园区，占地面积450.6亩，注册资金3.95亿元，资产总额11亿元，建有15条通过新版GMP认证的现代化生产线。
公司拥有国家药品批准文号242个，产品覆盖抗生素类、心脑血管类、抗肿瘤类、维生素类等临床用药领域；包含粉针、冻干、大小容量注射剂、固体制剂、原料药、中药提取等剂型。营销网络覆盖全国400余个城市，与全国数千家医疗单位建立业务关系，有完善的学术支持、售后服务与信息反馈渠道。
公司拥有员工432人，本科和研究生学历占总人数的8.81%；大中专学历者占总人数的30.6%；40岁以下占总人数的89%；连续工作十年以上占总人数的48%。
公司为高新技术企业，拥有山西省省级企业技术中心，依托企业资金、生产设备优势，借助科研院校人才、技术资源，着力解决药品研发关键共性技术问题，促进企业科技创新能力提升，提高市场竞争力。公司年研发投入占销***收入4%以上，先后取得33个新药******、8项发明专利、12项实用新型专利。先后承担国家、省、市课题二十余项。
三、社会责任
1、安全生产
“安全生产”永远是企业正常运行的根本，泰盛制药设有安全生产部，负责日常安全具体工作的组织实施。明确安全生产责任制，坚持“谁主管谁负责”，安全工作分三级实施：公司主要负责人为公司安全生产第一负责人，对安全生产负总责。分管领导，对公司安全工作具体负责，各体系分管领导对本体系安全工作负责，各部门负责人为部门安全工作的第一负责人。从建厂开始我们就按照国家相关法规，完成“安全三同时”各项工作，并且顺利通过验收。同时，我们按要求完成了“职业病危害现状评价报告”和“生产安全事故应急救援预案” 的编制和备案工作。
日常工作：部门自查（每天：记录各类台帐，查看部门生产运行情况）--安全员巡查（每天：不定时不定地方，巡查厂区各地是否存在安全隐患，并做好各类台帐的记录）--定期集中检查（公司安全小组：在节假日、法定假日、季节更换、特殊时期等进行的安全大检查）--各类专项检查（按上级主管部门要求进行的各类专项检查）。
另外，根据国家政策及法律法规的要求，我们不断完善各类管理制度，注重安全及职业健康的培训工作，积极组织各类安全活动和实践演练活动，不断提高全体员工的安全意识和现场应急处理能力。
2019年，公司以新《安全生产法》和《制药企业职业病危害防治技术规范》等国家法律法规为依据，修订完善4个安全管理规章制度，主要负责人与各车间签订《安全目标管理责任书》，每月开展一次安全专项检查；日常重点部位巡查达516次，发现隐患立即组织整改，确保了全年无安全事故。
全面梳理预警、应急及风险控制管理办法，编制生产安全应急预案、应急资源调研报告、危险因素风险评估报告并完成安全备案工作。完成企业职业健康现场检测并出具评估报告。敦本务实、真抓实干，真正做到了安全管理防微杜渐、不留死角。
2、质量管理
公司按照新版GMP要求，建立健全的生产过程监控、环境监控、工艺用水监控、物料和产品放行、偏差及OOS/OOT处理、CAPA、质量风险管理、质量标准管理、供应商评估、变更控制、持续稳定性考察、产品质量回顾分析、投诉、退货、召回、自检、计算机化系统管理规程等管理内容；完善并优化了文件系统，强化了药品生产关键环节的控制和管理。
目前，从对物料供应商评估、物料入库检查、取样检验、物料领用发放、生产使用、中间产品及成品检验、放行审核、销售出库、上市产品监控跟踪实行了全过程的质量控制和管理。
2019年，接受国家评价性抽验34批次，常规性抽验25批次，结果全部符合规定。全年完成1.1万批次原辅包、成品、中间体、验证及技术检验，822批次稳定性和持续稳定性考察。为适应更大检验需求以及即将颁布施行的2020版中国药典，完善升级了部分检验设备，配套了更多精密仪器，为进一步确保检验结果的精准性、可追溯性提供了硬件支持。
3、公益慈善
2019年，是打赢脱贫攻坚战决战三年行动的第二年，也是提高扶贫质量，创新脱贫长效机制的一年。
泰盛制药在振东集团产业精准扶贫的带动下，多次邀请药材种植养护专家前往浑源县官儿乡石窑村进行技术指导，给22户签订种植协议的贫困户送去中药种植复合肥，帮助农民利用得天独厚的自然条件，一方面依靠企业投入资金，一方面依靠自身力量早日实现脱贫。
另外，泰盛领导班子在走进大同南郊区王家园小学慰问结队孤儿时，了解到又有一批来自贫困家庭的低年级学生，于是，高管团队在继续帮助小升初已离校的贫困生外，又拉起了新一批贫困生的手，让他们在成长的道路上同样感受振东大爱的温暖，感受社会大家庭的温暖。
4、环境保护
泰盛制药一直高度重视环境保护工作，建立了专门的环境管理机构，制度健全，形成了环保网络管理体系。公司从强化环保管理、推进清洁生产、提高污染治理水平等方面入手，持续加大环保投入，提升环境绩效水平，践行“绿水青山就是金山银山”的生态发展理念，实现企业、社会、环境的共存共赢！
2019年，公司着力投入环保控制，不仅完善相关管理制度体系，还先后组织对生产废水、VOCS废气、固体废物、危险废物、动物尸体、环境噪音、环境卫生等“三废”排放进行综合达标治理，目前均实现了稳定达标排放目标，完全符合国家环保法规标准要求，COD指标监控均小于25mg/L，全年未出现一起环保不达标事件。
5、诚信责任
人无信不立，企无信难存，诚实守信乃取胜之道。公司始终坚持诚信待客的理念，以诚置信，凭信取成。公司将诚信融入工作和生活，对待亲朋和同事，以诚相待，以心换心，互进共勉；对待合作伙伴，坚持利以义制，以诚相交，和谐共赢；对待消费者，做到换位思考，以诚相对，信赖恒久。
不仅如此，公司将诚信作为文化建设的基础工作，在品牌塑造上，坚持拓文化，展市场，精品质，诚通天；在营销上，则勇拓诚交，常访勤兑，明察细理。振东人将真诚铭记于心，用诚信铸造辉煌。诚实守信，重在实践，贵在养成。在日常的生活、学习、工作实践过程中，振东人自觉把诚信认识化为诚信意识，主动把诚信理念变为诚信行为。
诚信是企业兴旺发达的基础，只有在经营活动中遵守诚信，振东在不断的发展过程中，始终秉承“诚信文化”，振东才能不断的拥有广泛的客户，做到既保持老客户，又创造新客户，从而拥有老市场和开辟新市场，使企业高效益地可持续发展！
四、展望2020年
2020年，是全面落实十三五规划奋斗目标的最后一年，振东泰盛全体兄弟姐妹必须以更加饱满的热情投入到新一年的决战中，以集团战略总目标为准绳，全面贯彻新发展理念、把握新发展机遇，聚集高水平、高质量发展根本要求，坚持底线思维，健全各方面的风险防控化解机制，更好的保持战略定力、毅力和耐力，盘活存量资源，培育新的利益增长点，用非常之力，恒久之力推动公司更快、更好发展。
1、坚持与时俱进，进一步确保高质量发展基础不动摇
盯紧抓牢战斗力，以新《药品管理法》为依据，落实习总书记提出的四个最严，全面加强主体和监管责任。
引导全员重视质量、安全和成本，建立新的绩效考核机制，月月落实奖励，以好的激励政策促进基层自主管理。
制定从生产源头到销售终端全产业链的连带问责制度，全面推进重大风险防范化解工作。
2、坚持守正创新，进一步巩固高水平发展方向不动摇
盯紧抓强竞争力，按照革新鼎故的思路，推动结构优化升级，推动创新驱动发展，推动基础设施提升。
3、坚持实力引领，进一步保持高效能发展核心不动摇
盯紧抓实生产力，从提高生产效率入手，挖潜创新，继续组织开展新工艺技术的研究和运用；改造改进生产设备，去除低效能。加强员工队伍专业和素质培训，提高岗位操作人员的技术技能，提升质量、安全、成本意识，把主要精力聚焦到各项工作任务当中。
4、坚持稳中求进，进一步谋求高站位发展意识不动摇
盯紧抓细凝聚力，继续完善组织架构，实现机构职能调整，不光解决“面”上的问题，还要让人才流动起来，为真正发生“化学反应”做准备。优化人力资源结构，从根本上解决人才“招不来、留不住”的现象，对高、中级技术人才采用“特岗特薪、一岗一酬”的灵活薪酬制度，超常规、创造性地引进人才，来增强企业的发展后劲。
把企业文化与员工生活融会贯通起来，投入资金改善孕期及哺乳期员工的休息环境。有计划的组织开展团建活动。把公司年度总目标及各项指标逐层分解，落实到各个体系、部门和岗位上，让每一位员工不单单关起门来干活，还要清楚地知道自己与企业同呼吸、共命运，以更加科学、合理、严谨的绩效考核体系凝聚人心。
习总书记在新年贺词里鼓励全国人民，要万众一心加油干，越是艰险越向前，乘着新时代的浩荡东风“只争朝夕，不负韶华”。2020年，公司将继续推进落实质量诚信，本着求真务实的经营理念，通过质量提升，力求以优质的产品和一流的服务回报社会；在促进公司自身发展的同时，积极承担质量诚信和社会责任、关注环境，努力推动地方经济建设。全力以赴迈出振东风采、走出振东力量，取得十三五规划奋斗目标的全面胜利，为谱写振东泰盛制药辉煌的明天扎实前行，努力奋进！
山西振东泰盛制药有限公司
2019年12月31日